根据IDC数据， 2016年第一季度到第四季度，小米智能手机销量（出货量）同比下跌分别为：32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年出货量同比下跌达36%，市场份额也从2015年的15.1%下跌到如今的8.9%。（Canalys的数据为2015年的15.2%降到10.8%）。大红大紫的小米进入增速放缓的“新常态”了。

• 小米最近的负面新闻有点多。那小米究竟遇到了什么苦难呢？

  小米用不到5年突破了100亿美元的销售，这是商业史上的奇迹，我自己都不敢相信，这种成长是爆炸性的。小米是一辆超高速运营的公司，公司超过1万人。

  所以小米遇到的第一个问题，是超高速成长之后的调整。 中国是制造大国，但是中国人自己都看不起自己制作的产品。为什么逢年过节，中国人都在全世界去买买买？我们的产品到底出了什么问题？为什么我们的产品没人买而且还贵呢？ 

  我问了业内人员，他们说市场费用很高、促销人员费用很高、渠道很贵……所以物美价廉基本不可能。好的东西贵，便宜的东西因为研发制造成本被砍掉了，越做越差。 

  我觉得中国制造的核心问题是：整个社会的运作效率出了问题。所以我就想，我能不能自己去做一条鲶鱼，搅和搅和把整个行业带起来。 

  有不理解的人，他们质疑，为什么小米现在做了这么多的产品？其实我们是通过手机为切入点，来实现我们的商业梦想。 

  所以当几乎所有的人都劝我把小米产品卖贵的时候，我感到孤独，因为他们不了解我的梦想和追求。 

  三年前我们开始了生态链计划，只要你做得好，我们就把你纳入小米生态链。我们想做什么？就是想做互联网思维的无印良品，科技界的无印良品。 
  
  对此，雷军表示：

  • 中国制造的核心问题在于整个社会的运作效率不高，希望自己能做一条鲶鱼，把整个行业带动起来。

  • 就是想做出几个标杆出来，改变大家的印象：好的东西也可以是便宜的。把做得好的企业纳入小米生态链，做互联网思维的无印良品、科技界的无印良品。

  • 我们首先会立足于技术创新，这样才能长盛不衰。其次，始终要强调高性价比，满足大多数人的需求，这样在用户忠诚度方面，是完全不同的。所以一手抓创新，一手抓效率，是有可能长盛不衰的。 

  • 不管你们认不认同，我就是要一条路干到黑，就是要做感动人心但价格公道的产品。